CPU ⬜ Carré Petit Utile

Interview diffusée dans l'émission CPU release Ex0237 : Réseau social professionnel.

Aussi bien en tant qu'entreprise qu'en tant qu'individu sur le marché de l'emploi, il y a un opérateur incontournable ces 20 dernières années, LinkedIn. Et ce dernier commence à être contesté, pas uniquement pour sa position très privilégiée, mais pour ses développements récents et la structure de son actionnariat.

Pour parler d'un sujet qui concerne aussi bien la publication volontaire de données personnelles très sensibles, que le fait de construire un service alternatif face à un géant américain, il se trouve qu'un de nos contacts a construit très vite un prototype de service alternatif qui connait une croissance spectaculaire. Nous l'avions déjà interviewé dans notre émission release Ex0106 sur sa manière de révolutionner une entreprise de l'intérieur.

Nous recevons donc par satellite, Pablo Pernot :

• agent provocateur,
• terroriste mercenaire né à Cuba,
• marxiste tendance groucho,
• membre du Banjo Vista Social Club,
• et donc développeur-fondateur du service ponos-job.eu.

• Première partie : Peiner
  • Pablo, nous t'avions déjà reçu pour ton manuel Révolutionner une entreprise, cette fois-ci nous parlons de réseau social professionnel. Forcément, commençons par le début : Avant Linkedin et Viadeo, on faisait comment ?
  • Où es-tu arrivé en premier et quand ? Sur Linkedin ou Viadeo ?
  • Et pourquoi, en bon natif de Cuba, Marxiste-Grouchoiste, et troublemaker consultant, vouloir faire exploser l'ordre établi ?
  • Tu as annoncé en Janvier 2026 l'ouverture de ton service ponos-job.eu, et, c'est marrant, mais dans la même heure, j'avais exprimé mon désarroi sur ce qu'est devenu Linkedin sur… Linkedin. Je me cite :
    - Masquer “Today's Puzzle”
    - Masquer “Add to your feed”
    - Masquer les posts que tu me montres car likés par des comptes que je suis
    - Masquer les posts écrits avec une IA
    - Masquer les posts avec une illustration par IA
    - Masquer les incitations à abonnement
    - Afficher les URL réelles des liens externes, pas le raccourcisseur d'URL
    - Réduire la longueur des URL internes en supprimant le query dans “Copy link to post”
    Non mais pitié ! Il y a-t-il une seule personne qui fait attention au confort d'usage chez LinkedIn ? Y'a personne non plus pour se poser la question du démarrage escargotesque de chaque page quand on navigue dans leur site ou qu'on ouvre plein de liens dans des onglets (une vingtaine pour moi) ?
    Y'a pas comme un ras-le-bol général de l'enshitification de Linkedin ?
  • Le démarrage explosif des inscriptions montre qu'il y a un gestalt, que ton projet arrive au bon moment avec les questions sur la vie privée, sur le couplage d'un service américain en contexte très tendu… À l'heure où nous enregistrons (début mars, donc au bout de 60 jours de lancement public), combien de personnes ont rejoint ton service ?
  • Ponos est développé en vibe-coding. La programmation déléguée à de l'IA générative n'est pas le sujet de cette émission, donc je ne vais pas m'y attarder, et je comprends ce choix pour bootstrapper un projet, mais c'est à la base parce que tu voulais faire depuis un bail un nouveau réseau social ou pour un exercice comme un autre en vibe-coding ?
  • Pourquoi un nom de domaine si compliqué ? ponos-job.eu ?
  • Revenons aux basiques. Viadeo a été lancé en 2004, quelques mois après Linkedin, il fut très puissant en France jusqu'au milieu des années 2010s, mais sa particularité à l'époque par rapport à Linkedin, c'était la plateforme e-branling n°1 en France, avec des publications foooormidables de commerciaux qui ont les cheveux plus brillants. Depuis, ces chercheurs de réputation sont passés à Linkedin. Ponos peut-il s'en prémunir ou au contraire veut les voir venir ?
  • Ce qui a tué Viadeo, ce sont des investissements hasardeux au Brésil et en Chine. Honnêtement, qu'il y avait-il de bien dessus ?
  • Et qu'il y a-t-il de bien sur Linkedin ?
• Deuxième partie : Cramer
  • Donc nous avions parlé des bons points, mais pourquoi faire comme le Roi Loth, tout cramer et repartir sur des bases saines ?
  • Y'a-t-il pas un risque de recréer un culte du cargo ?
  • Un autre projet de réseau social professionnel basé en Europe et open-source existait avant, et on vient d'apprendre sa fermeture, je parle de nolto.social. Tu as pu discuter avec son développeur, non ?
  • Justement, en guise de message de fermeture, on a un Nolto was never meant to grow. Tu comprends le message ? Attends, je te le traduit : Nolto n'était pas censé grossir.
  • D'ailleurs qui paie les factures pour faire fonctionner Ponos ?
  • Et comment faire vivre le réseau ? par la commercialisation ? par l'institutionnalisation ? par la pub ? par des petites annonces payantes ?
  • Y'aura-t-il une app comme Linkedin ?
  • Pourquoi ne pas en faire un concurrent à Pearltrees ou Linkme ?
• Troisième partie : Reconstruire
  • Tu comprends que développer en vibe-coding puisse refroidir, notamment sur les questions de sécurité des données ?
  • Puisqu'on parle d'un service de représentation professionnelle de personnes physiques et morales, un péril est à prendre en compte : le risque d'usurpation d'identité. Comment s'en prémunir ? Avec des handles lié au nom de domaine comme bluesky/atproto ?
  • Ponos, s'il garde ce nom, doit être un accélérateur de recrutement, de contacts, d'affaires ou d'ego ? Tu n'as droit qu'à une seule réponse.
  • Comment faire venir les offres d'emplois sur Ponos ? Et comment faire débarquer les recruteurs sur Ponos ?
  • Si le rôle primaire de Ponos est un job-board, pourquoi ne pas s'être calqué sur Glassdoor, Indeed ou Welcome to the jungle ?
  • Est-ce que tu as établi une charte sur l'avenir de Ponos pour éviter des dérives comme Linkedin ?
  • Tu as installé des interconnections avec des réseaux sociaux généralistes comme Mastodon ou BlueSky. Pourquoi ? Y'a pas comme un risque de mélange des genres ?
  • Quel est ton plan de route ? Surprendre les utilisateurs et la concurrence en dévoilant les nouvelles fonctions quand elles sont shippées ?
  • Ou laisses-tu la communauté décider ? Ou les devs décider ? Et advienne ce que pourrira le service ?
  • Pour son avenir, tu en seras son dictateur bénévole bienveillant, ou tu comptes construire un comité révolutionnaire de planification ?
  • Si tu as besoin d'aide dans l'immédiat pour développer le service, ça serait quoi ? Un business angel ? une agence de pub ? ou une équipe de modérateurs ?

Interview : Da Scritch
Photo : fournie par l'interviewée, D.R., détail